Familjeföretaget LGT:s Högtryck AB är ett serviceföretag specialiserat på vatten- och avloppssystem. Våra kunder omfattar företag, fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och privatpersoner. Under nästan 30 år i branschen har vi byggt upp en bred kompetens och kan idag erbjuda bland annat högtrycksspolning, ledningslokalisering, relining, slamsugning och stamspolning. Gå in på vår hemsida, http://lgt.se, och ta en närmare titt på vår verksamhet. Vi hoppas inom kort kunna välkomna dig som kund!

LGT arbetar för en hållbar utveckling. Kontinuerlig tillsyn av vatten- och avloppssystemet minskar riskerna för vattenläckage och andra olyckor. Noggrant underhållsarbete förlänger dessutom systemens drifttid. I nära samarbete med kunden utvecklar vi på LGT långsiktiga åtgärdsprogram för att sänka kostnaderna på sikt. Med rätt åtgärder vid rätt tid undviker du många obehagliga överraskningar. Tänk också på att förebyggande arbete underlättar försäkringsärenden i det fall olyckan trots allt är framme.

Vi på LGT har en snabb och effektiv akutservice. Vår jour är öppen dygnet runt, året om. Du når oss på telefonnummer 08-37 92 48. Om du har frågor om våra tjänster eller vill boka tid för ett möte kan du även skriva till info@lgt.se.

Så kallad relining är en tjänst som blir allt mer eftersökt. Denna teknik är idag det mest tids- och kostnadseffektiva sättet att laga gamla ledningar. Relining är billigare än ett traditionellt stambyte och innebär dessutom betydligt mindre störningar för de boende. Med denna metod förkortas arbetet från veckor och månader till några dagar. Kontakta oss på LGT för en offert. Telefonnumret är 08-37 92 48 och vår email info@lgt.se.

Människor som trivs på sin arbetsplats jobbar även bättre och mer effektivt. Som tur är har även många företag insett vikten av glada och nöjda anställda, och lägger nu mera pengar och tid på att bygga upp en bättre gruppdynamik på arbetsplatsen.  Ett bra sätt att skapa en bättre gruppanda och upprätta kontakt med sina anställda är att ordna en personalfest. En personalfest kan vara ett bra avslut på ett långt och givande arbetsår, och en perfekt belöning för alla de som har varit med och jobbat för företagets framtid. Man kan även ordna en personalfest utan någon särskild orsak.

En personalfest kan bestå av flera olika aktiviteter och på senaste tiden har det blivit riktigt populärt med olika sorters upplevelser på en personalfest, som t.ex. segling i skärgården eller vinprovning på en vingård. Men ofta kan det även räcka med god mat och musik. Huvudsaken är att personalen trivs på festen och får en chans att umgås även utanför jobbet. Eftersom målet med en personalfest ofta är att personalen ska lära känna varandra bättre kan man hjälpa till på traven genom att arrangera små tävlingar eller lekar som t.ex. tipsjakt i grupp, eller helt enkelt bara ordna med en bordsplacering som gör det möjligt att lära känna medarbetare som man kanske inte umgås så mycket med i vanliga fall. Maten är en viktig del av en personalfest och därför bör man satsa på att den håller bra kvalitet och variation. Ta även reda på möjliga allergier eller specialdieter på förhand, så att alla har någonting att äta på festen. konferensfixarna

Tack vare Klarnas innovativa betalningslösningar är e-handeln idag både enkel och trygg. Idag är företaget en prominent aktör på den europeiska marknaden. Jens Saltin är ansvarig för Klarnas tillväxtstrategi. Innan dess var han chef för Amsterdamkontoret.

Jens har arbetat för Klarna sedan sommaren 2009. Först var han verksam vid företagets utvecklingsavdelning och var med om att ta fram betalningssystem för mobila enheter. Snart utsågs han dock till Key Account Manager och så småningom Head of Sales för den svenska marknaden.

Saltin har studerat vid Handelshögskolan i Stockholm, där han bland annat var med och grundade Handels pokersällskap samt fungerade som Head of Company Relations vid Handelsdagarna 2005-2006.

Jens Saltin skaffade sig tidigt en gedigen erfarenhet av den internationella finans- och företagsvärlden. Mellan åren 2006 och 2008 var han analysassistent vid Nordea Markets i Stockholm. Han har  även haft ett flertal internationella uppdrag. Bland annat har han jobbat för Rubiconfonden i San Francisco och vid Bank of New Yorks avdelning för American Depositary Receipts. Under 2008 var han anställd vid Goldman Sachs kontor i London.

Idag är Jens en ledande drivkraft i utvecklingen av e-handeln. Klarna har idag över 750 anställda och finns etablerat i ett flertal europeiska länder. Som Head of Expansion ansvarar Jens för företagets fortsatta internationella satsning.

Källor
jens-saltin.se
Jens Saltin Linkedin
Jens Saltins twitter 

Vill du hitta nya kunder genom mötesbokning? Lansera en ny tjänst eller produkt? Eller
etablera dig på en ny marknad? Då kan ni ta hjälp av Bisfront som är ett av nordens
ledande bolag inom besöksbokning och nykundsbearbetning. Med vår breda erfarenhet av
kvalificerad besöksbokning kan vi hjälpa er att hitta era nya kunder och förmedla till dem
varför just er tjänst är intressant.

För att skapa tillväxt inom ett bolag krävs det att man har ett ständigt flöde av nya kunder.
Processen att hitta kunder kan kännas väldigt komplex och tidskrävande. Med Bisfronts
kvalificerade besöksbokning förenklar du processen oerhört men sparar framförallt tid.
Genom en välbeprövad arbetsprocess kan Bisfront hjälpa er att öka försäljningen med
besöksbokning.

Innan man kan skapa tillväxt med nya kunder måste man finna den rätta målgruppen. Att
söka efter målgrupper endast utifrån omsättning och antalet anställda kan kännas väldigt
tunt. Därav har Bisfront tagit fram en heltäckande och unik databas som ger tillgång till
många fler komplexa variabler. Bland annat kan man ta reda på hur stora medieinvesteringar
företag gjorde föregående år.

Bisfront har efter år av erfarenhet inom besöksbokning tagit fram en unik och avancerad
affärsmodell som bygger på fem olika affärsområden. Bisfront IT, Bisfront Finance, Bisfront
Media, Bisfront HR och Bisfront Consulting. Genom denna uppdelning kan vi specialisera oss
på de flesta branscherna och nå ut till rätt budskap till målgrupperna oavsett om det är VD
eller marknadschef man talar med.

Idag använder sig många internationella bolag av Bisfronts besöksbokning för att snabbare
och effektivare ta sig in på den nordiska marknaden.

Gör det du också genom att ta kontakt med oss via www.bisfront.se eller på telefon 08-660
17 70. På hemsidan kan du även ta reda på mer om hur processen ser ut och hur ni kan öka
er försäljning med hjälp av Bisfronts besöksbokning. http://www.bisfront.se/telemarketing.aspx

Klarna är idag marknadsledande inom faktura- och finansieringslösningar för e-handel. Niklas Adalberth är företagets vice koncernchef och styrelseledamot. Klarna (tidigare Kreditor) bildades 2005 och har sedan dess växt i en rasande takt. Under 2012 uppgick dess transaktionsvolym till 2,3 miljarder euro.

Niklas kommer ursprungligen från Uppsala, där han gick naturvetenskapligs programmet på Lundellska skolan. Under gymnasietiden spenderade han även ett år vid high school i Connecticut, USA. Efter gymnasiet gjorde han värnplikt som närskyddstroppchef vid F16 i Uppsala.

Sedan bar det av ut i världen. Först åkte Niklas till skidorten St. Moritz, där han tog anställning som bartender hos hotellkedjan Kempinski. Under 2003 genomförde han, i Sebastian Siemiatkowskis sälllskap, en 143 dagar lång jorden runt resa. Innan de gav sig av avgav de ett löfte: att inte under någon del av resan ta flyget. Det var ett löfte de lyckades hålla. Äventyret tog dem till inte mindre än tjugofem länder och fyra kontinenter.

Efter resan inledde Niklas ekonomistudier i Lund, men flyttade snart till Stockholms Handelshögskola. Här tog planerna för Klarna snart form och 2005 vann Niklas, tillsammans med kompisarna Sebastian Siemiatkowski och Victor Jacobsson, SSE:s årliga entreprenörskapspris för sina innovativa betalningslösningar för e-handel.

Källor:  http://stureplan.se/sok/Niklas+Adalberth, crunchbase och http://thescholar.se/2012/02/klarna-niklas-adalberth/

Från starten 2007 har Hjälp Hemma snabbt och effektivt kunnat visa att man är ett företag som kommit för att stanna.

Företaget har vuxit stadigt med ca 40 procent per år, vilket är ett imponerande resultat.

“Jag är både nöjd och glad över vad vi lyckats åstadkomma så här långt”, säger Peter Svanborg, VD på Hjälp Hemma. “Det har varit en utmaning att få forma verksamheten från start och lära sig längs vägen, i en bransch som initialt var helt ny och okänd för mig. Jag hade knappt hört talas om hushållsnära tjänster fram till dess”, skrattar Peter.”

Behovet av den här typen av tjänster är stort idag och visar inga tecken på att avta. Detta, kombinerat med professionalitet och ett personligt bemötande har varit bidragande till den framgång som företaget har glädjen att åtnjuta.

Man underlättar för människor I deras vardag genom avlastning från de tyngsta bitarna I hushållet.

“Där gör vi faktiskt en stor insats, vilket känns tillfredsställande”, fortsätter Peter. “Inte minst för de kvinnor som dragit ett tungt lass och på det här sättet får större möjlighet att på allvar etablera sig på arbetsmarknaden. Dessutom skapar det ju utrymme för människor att umgås med familjen och göra roliga saker”.

Människor har idag ofta svårt att få tiden att gå ihop och behöver, mer än någonsin, lite andrum för att kunna vila och ägna sig åt fritidsaktiviteter, hobbies m.m. Även för idrott och friskvård. Hjälp Hemma blir då en aktör som bidrar till att underlätta för människor och familjer i deras strävan att uppnå mer balans I tillvaron. Läs mer på http://www.hjalphemma.se

http://www.hjalphemma.se/stadservice/veckostadning/

http://www.hjalphemma.se/stadservice/hemstadning/ 

Humankapital – nästan lika bra som pengar
På flera sätt är faktiskt humankapital pengar. Som företagsledare investerar du i dina anställda bara genom att ha anställt dem. Men i varje anställd finns oanade resurser som vare sig du, eller kanske ens din anställde, visste fanns. När man pratar om humankapital pratar man om utbildning, kompetens, talanger och färdigheter. Även hälsa är en del av begreppet humankapital. God hälsa innebär högre arbetskapacitet, koncentrationsförmåga och kreativitet. Sådant som en företagsledare vill ha av sina anställda.
Utbildning leder till ökad kompetens och slipade färdigheter.
Talanger är ett område som kan leda till mycket gott om det utforskas. När du anställde din personal letade du efter en viss kompetens, vissa färdigheter och vissa talanger. Dock är säkerligen din verksamhet i ständig rörelse med allt vad det innebär. Nya krav ställs på ditt företag och din personal och de förutsättningar som du letade efter vid anställning kanske inte är det som mest behövs nu. Givetvis är fortbildning då en metod att förändra personalens kompetens så den blir bättre anpassad. Ett annat sätt är att faktiskt inventera vilka resurser som faktiskt finns i humankapitalet. Även om du sökte efter vissa saker när du anställde innebär varje individ ett brett spektra av kunskaper, talanger och kompetenser. Många av dessa kanske är mycket användbara i ditt företags nuvarande status – du behöver bara ta reda på att de finns, och kanske förädla dem med rätt sorts utbildning. Det kan till och med vara så lyckosamt att du hittar kompetens och talang som kan bidra till att utveckla ditt företag på ett gynnsamt vis. Samtidigt skapar du en allmän känsla i företaget där personalen upplever sig som delaktig och värdefull på ett omfattande vis.
Företaget hrmsolutions.se har specialkompetens på att hjälpa företagsledare att jobba med företagets humankapital. Med lång erfarenhet och vana kan de utvärdera och komma med förslag kring hur din personal kan användas bättre i verksamheten. Någon som både du som företagsledare, ditt företag och personalen mår bra av.
På hemsidan www.hrmsolutions.se kan du läsa mer om de tjänster företaget erbjuder kring humankapital och personalfrågor.

Detta är en ytterst kortfattad genomgång hur det går till. Mer information hittar du på http://www.fasteb.se och ytterligare information får du om du tar direktkontakt med företaget. Här finns över 20 års erfarenhet kring att montera balkonger i Stockholmsregionen med de speciella förutsättningar som råder där: äldre byggnader med spröd konstruktion och k-märkningar. Fästeb utgår från en lätt med stabil konstruktion som inte ska belasta huset samtidigt som de estetiskt ska smälta in i miljön; varför balkongerna ofta specialdesignas för detta syftes skull.
Egna önskemål tas in i den mån Stadsbyggnadskontoret godkänner dessa.